工作职责: 1.建立规范有效的战略运营体系并推动公司战略的制定；
2.跟踪、监测各业务单元年度经营规划的执行，并定期召开经营分析会，推动持续改善；
3跟踪并协调公司重大运营计划、重大项目工作的实施、落地；
4.建立并持续完善公司企业管理体系，推动公司及各业务单元持续改善业务流程，提升端到端运营效率，并适时开展内部审核与评审工作，改进其有效性。